Latest Post

Theo nghiên cứu mới đây nhất, trung bình chỉ có 31,5% lưu lượng truy cập internet mỗi ngày được thực hiện bởi con người.

Có hàng triệu thậm chí hàng tỷ người truy cập mạng internet mỗi ngày, từ những dịch vụ tiện ích trực tuyến, mạng xã hội cũng như trò chơi trực tuyến đã trở thành một phần không thể thiếu với bất kì người dùng internet hiện đại nào. Thế nhưng, có vẻ như không phải tất cả những truy cập trên internet đều được tạo nên bởi... con người.

Mới đây, tổ chức Incapsula đã thống kê lượng người truy cập internet mỗi ngày. Họ phát hiện ra rằng chỉ có 38,5% lượng truy cập internet được thực hiện bởi người thực trong khi đó 61,5% lưu lượng truy cập còn lại đều được thực hiện bởi máy tính hay còn được biết dưới cái tên internet bots.

2/3 truy cập trên internet... không phải của con người 1

Internet bots là khái niệm để chỉ những phần mềm hoặc những thiết bị máy tính được sử dụng để tương tác với những website khác nhau trên internet thay thế cho con người. Ví dụ như bạn cài đặt ứng dụng tự động refresh lại website bạn đang xem, đây là một internet bot.

Nghe có vẻ... nguy hiểm, thế nhưng 1/2 lượng internet bots được sử dụng với mục đích tốt khi chúng kiểm soát các website cũng như cải thiện hệ thống của những công cụ tìm kiếm. Những internet bots nếu được sử dụng với mục đích đúng sẽ mang lại các website chất lượng cao hơn, ít lỗi hơn, những công cụ tìm kiếm hay ứng dụng trực tuyến hoạt động trôi chảy hơn.

2/3 truy cập trên internet... không phải của con người 2

Thế nhưng trái ngược hoàn toàn với những internet bots tốt là những internet bots xấu, những internet bots xấu được lập trình để spam bình luận, email, chia sẻ virus và thậm tệ hơn là đánh cắp thông tin cũng như tài khoản ngân hàng của rất nhiều người sử dụng.

Khác với virus khi virus chỉ phá hoại ngầm phần mềm bên trong máy tính, internet bots có thể tiêu diệt những virus cạnh tranh, tạo trang đăng nhập giả cũng như phối hợp cùng những bots xấu khác để tạo nên một mạng lưới thông tin ảo đánh lừa người dùng.

2/3 truy cập trên internet... không phải của con người 3

Trong 90 ngày nghiên cứu của Incapsula, có tới 1,45 tỷ internet bots hoạt động từ 249 quốc gia, vùng lãnh thổ toàn cầu. May mắn thay đa phần trong số này đều là bots tốt và được sử dụng với mục đích cải thiện mạng lưới nói chung. Đại diện của Incapsula cho rằng người dùng nên cẩn thận với những website đăng nhập vì có thể giao diện trang web chẳng khác gì thật nhưng tên truy cập lại hoàn toàn không giống và có thể làm ảnh hưởng trực tiếp chỉ với 1 lần truy cập.

Nguồn: PLXH

 Có lẽ chưa bao giờ, cộng đồng Truyền Thông, Marketing, P.R, Thương Hiệu … tại Việt Nam lại xôn xao và bàn luận sôi nổi đến thế, từ các chuyên gia cho đến những người mới vào nghề, hay thậm chí là cả dân không chuyên, ai ai cũng hào hứng đưa ra ý kiến cá nhân nhằm thể hiện quan điểm của mình trước sự kiện – nghi án truyền thông có thể nói là hot nhất trong năm này!
Ngay với cả những nghi án truyền thông đình đám gần đây như Quân Kun, Bà Tưng, Anh Không Đòi Quà … thì cũng chưa bao giờ, câu chuyện truyền thông lại được nhắc đi nhắc lại và khai thác ở nhiều khía cạnh đến như vậy.
Vụ “hôi bia Tiger” tại Biên Hòa: Khi các chuyên gia truyền thông lên tiếng
 

Có đến hơn 2 luồng dư luận trái chiều
Các quan điểm truyền thông hiện nay đang chia thành rất nhiều luồng dư luận trái chiều, mặc dù cái nào cũng có những lý lẽ riêng, tuy nhiên, tự chung lại, số đông vẫn là theo 2 luồng quan điểm nổi bật nhất.
Một là Tiger Beer nên nắm bắt lấy cơ hội này thật nhanh và mạnh, ngay lập tức, để đẩy dư luận và sự việc lên cao trào hơn, sau đó khéo léo dẫn dắt, điều hướng thông tin tới kết thúc bằng 1 cái kết có hậu, ví như: miễn hoàn toàn khoản phạt đền bù thiệt hại, thành lập quĩ ủng hộ hay chương trình bán hàng trích lợi nhuận giúp đỡ bác lái xe .v.v…, để tranh thủ “lấy lòng” dư luận, tạo dựng hình ảnh tốt đẹp trong mắt công chúng.
Hai là, tốt hơn hết là … chẳng nên làm gì cả, hoặc lẳng lặng thương lượng, xử lý chuyện “hậu trường” cho êm thấm và chờ đợi đến khi sự việc lắng xuống dần rồi tính tiếp.
Với luồng quan điểm thứ nhất, có lẽ phần đông xuất phát nhiều từ sự cảm thông, chia sẻ với bác tài xế có gia cảnh khó khăn, bỗng dưng lại gặp thêm “tai bay vạ gió” lần này. Và đây cũng là ý kiến bình luận chung, được yêu thích bởi khá nhiều độc giả trên khắp các báo mạng và mạng xã hội trong những ngày vừa rồi.
Đi cùng với luồng dư luận này thì cũng có thêm 1 vài chia sẻ, so sánh là Tiger Beer nên chăng có thể bắt trước Arsenal nắm bắt cho mình 1 “Running Man” mới, bằng cách đưa ra nhưng hành động thiết thực, điều hướng dư luận nhắm tới 1 hình tượng nhân ái, chia sẻ trách nhiệm xã hội, nhất là khi những ngày Tết năm mới cũng không còn bao xa..
Vụ “hôi bia Tiger” tại Biên Hòa: Khi các chuyên gia truyền thông lên tiếng
 

Vụ “hôi bia Tiger” tại Biên Hòa: Khi các chuyên gia truyền thông lên tiếng
 

Có thể thấy, là tất cả những ý kiến trên đưa ra của cộng đồng mạng đều rất thú vị, rất sáng tạo, nhằm gợi ý 1 cái kết có hậu dành cho bác tài xế và mong muốn Tiger Beer chiếm được cảm tình của công chúng.
Và sự phản biện của luồng dư luận thứ 2
Nếu đa phần công chúng, hay những người không phải trong nghề, thường sẽ hay bị những cảm xúc bột phát, nhất thời ảnh hưởng tới ý kiến và phán xét. Thì trong khi đó, các chuyên gia thương hiệu lâu năm, với 1 cái đầu tỉnh táo, kinh nghiệm dày dạn trong nghề, sẽ có những nhận định, đánh giá và cái nhìn thận trọng hơn, không để cảm xúc lấn át lý trí, để từ đó đưa ra những kết luận có lẽ ít nhiều cũng khiến phần đông dư luận cảm thấy chơi vơi.
Trao đổi với chúng tôi, bà Đặng Thanh Vân - Giám đốc Thanhsbrand, một chuyên gia tư vấn thương hiệu cho rằng:
“Giải pháp hiệu quả nhất lúc này, cũng như trong các sự cố khủng hoảng truyền thông tương ứng, tốt hơn hết là nên ‘rút củi dưới đáy nồi’ (Binh pháp Tôn Tử), giảm dần áp lực, quan tâm và thông tin tiêu cực từ phía dư luận, trước khi có những động thái thiết thực hơn”
Còn đây là chia sẻ của ông Nguyễn Đức Sơn - Giám đốc chiến lược thương hiệu, Richard Moore Associates:
Vậy bia Tiger nên làm gì lúc này?
Chả lẽ Tiger bỗng dưng được ném lên sân khấu chỉ để diễn kịch câm? Thực ra cái Tiger cần làm nhất lúc này là ... chả làm gì cả. Tiger cần gì phải “hát” khi đã có rất nhiều người (từ chuyên đến không chuyên) thay nhau cất lời giúp họ. Cứ cho là Tiger cố tình đạo diễn vở hài kịch “cướp bia giữa ban ngày” này (cá nhân tôi thì cho rằng tai nạn đổ xe chở bia là thật) thì câu chuyện thực chất đã hạ màn với các bức ảnh dân cướp bia tràn ngập trên báo rồi.”
Các chuyên gia này cũng đều lập luận rằng, rất khó để Tiger có thể tạo nên 1 câu chuyện đẹp như Running Man. Vì đơn giản, những nguyên liệu trong câu chuyện Tiger Beer là những “nguyên liệu bẩn” như lòng tham, hôi của, cước bóc, thậm chí bị nghi ngờ là thiếu trách nhiệm hay dựng chuyện để PR. Sự việc “hôi bia” này nói cách khác lại rất bất lợi cho hình ảnh thương hiệu.
Mặt khác, nếu tuyên bố “tha không phạt” cho anh Lái xe, thì vô hình trung Tiger Beer cũng sẽ phải đương đầu với dư luận trái chiều: “liệu có phải Tiger Beer đã dựng lên sự kiện trên?”. Đồng thời, Tiger dễ bị gắn thương hiệu của mình với hành vi “phi văn hóa” – cứ hôi của đi” không đáng có!
Vụ “hôi bia Tiger” tại Biên Hòa: Khi các chuyên gia truyền thông lên tiếng
 

Vậy còn Tiger Beer, họ sẽ “giải bài toán” này ra sao?
Việc tò mò dự đoán cái kết cho câu chuyện “vụ hôi bia” này thú vị chả kém việc mong mỏi đến tập cuối của một bộ phim thú vị. Có người mong 1 cái kết có hậu, có người dự đoán 1 cái kết phù hợp về lý trí hơn là để tình cảm chi phối.
Tuy nhiên, với tình hình hiện nay, sau hơn 1 tuần xảy ra sự việc thì về phía Tiger Beer dường như mọi động thái vẫn là “án binh bất động”. Chỉ hy vọng rằng:“Tiger sẽ đóng vai ÁC trước, TỐT sau, vừa giữ được "quân luật", hình ảnh nghiêm minh (tránh sau này tạo tiền lệ cho các vụ "tai nạn" đổ hàng, mất hàng khác) mà vẫn cho thấy được cách hành xử thỏa đáng, Chí Tình, Chí Lý, hợp lòng dư luận.. Còn tất cả chúng ta đều không ở vào trong điều kiện, hoàn cảnh của Tiger lúc này, nên dù cho họ có ứng xử, hành động ra sao, thiết nghĩ cũng đều có cái LÝ và tâm tư TÌNH cảm riêng của họ, cần được tôn trọng, tránh phán xét mang tính chủ quan cá nhân quá nhiều.”, theo như ý kiến của anh Quân Idea – Founder iLIGHTIS Brand Communication chia sẻ.
Còn kết quả, kết thúc của sự việc này ra sao, chắc rằng sẽ còn phải để đến … “Hồi sau sẽ rõ”, chỉ xin được trích dẫn lời của 1 chuyên gia quản trị thương hiệu trong ngành Bất Động Sản giấu tên để thay cho lời kết của bài viết này, đó là: “Trong kinh doanh quốc tế, ở một thị trường hoàn hảo, không có chỗ cho nước mắt rủ lòng thương. Không có chỗ cho những định hướng mang tính cảm tính, mà người làm quản trị thương hiệu, nhất thiết, cần phải đưa ra được những đánh giá cụ thể kể cả về lượng và chất, mất gì và được gì, đo lường hiệu quả thực sự đến đâu, trước khi quyết định”.

Tin mới nhận: công ty TNHH Nhà Máy Bia Việt Nam, đơn vị sản xuất bia Tiger đã chính thức lên tiếng về sự việc trên. Đại diện công ty cho biết đơn vị rất lấy làm tiếc về tai nạn xe tải xảy ra tại TP. Biên Hòa vào ngày 4-12-2013 vừa qua.
Tuy nhiên, công ty cũng cho rằng sự việc này vẫn còn nhiều may mắn bởi không có thiệt hại nào về sức khỏe và con người.
Đại diện công ty này cũng cho hay ngay sau vụ việc, đã liên lạc với công ty TNHH Vận Tải và Sửa Chữa Ô tô Trang Tuấn - nơi anh Hồ Kim Hậu làm việc để chia sẻ và hỗ trợ. Sau quá trình tìm hiểu, đại diện bia Tiger khẳng định anh Hậu sẽ không phải bồi thường thiệt hại nào trong vụ việc nói trên. Đồng thời, anh cũng vẫn sẽ tiếp tục làm việc bình thường tại công ty vận chuyển nói trên.

Như vậy tài xế Hậu và Vợ sẽ không còn phải lo lắng về tương lai sau vụ
Như vậy tài xế Hậu và Vợ sẽ không còn phải lo lắng về tương lai sau vụ "hôi bia" nữa

Theo ông Vũ Tuấn Anh, Viện Quản lý Việt Nam: Nhìn từ sự kiện truyền thông Running Man, vụ đổ bia tại Biên Hòa vừa qua có thể là cơ hội vàng cho tạo dựng thương hiệu.

Khi đội tuyển bóng đá Arsenal sang Việt Nam đá giao hữu, một fan cuồng nhiệt đã không quản khó khăn, tìm mọi cách để gặp được những ngôi sao thần tượng của mình. Fan bóng đá này đã chạy bộ theo chiếc xe chở đội bóng khi chiếc xe di chuyển đến khách sạn. Người thanh niên đó là Vũ Xuân Tiến. Sau này, mọi người đặt cho anh biệt danh Running Man vì thành tích chạy bộ "vô đối" này.

Sau khi mời Running Man lên xe, chỉ trong vài tiếng đồng hồ, một chương trình truyền thông được xây dựng và tích hợp hoàn chỉnh vào kế hoạch truyền thông đã có. Kết quả mà nó đem lại thật đáng kinh ngạc.

Hàng trăm người dân Biên Hòa hùa vào hôi bia, ăn cắp trắng trợn mặc cho người tài xế khóc lóc, van xin

Các hoạt động từ việc giao lưu Running Man với cầu thủ và huấn luyện viên Arsenal, chỉnh sửa kịch bản cho Running Man xuất hiện trong lễ khai mạc, chương trình giao lưu trong suốt thời gian thi đấu và đỉnh điểm là mời Running Man sang Anh tham dự cùng Arsenal tại sân nhà đã nhanh chóng được xác lập. Đi kèm với nó là các hoạt động truyền thông được chuẩn bị kĩ lưỡng như đã được lên kế hoạch từ trước.

Từ bên ngoài nhìn vào, toàn bộ đội ngũ truyền thông và marketing chuyên nghiệp ở Việt Nam phải ngả mũ thán phục vì mọi thứ như được lập trình trước khi biết Running Man. Chi phí cho các hoạt động của Running Man rất nhỏ so với tổng ngân quỹ marketing nhưng biết tận dụng thời cơ vàng, toàn bộ chương trình truyền thông đã vượt quá sự mong đợi và mang kết quả tới cho tất cả các bên câu lạc bộ, nhà tài trợ, cộng đồng đam mê đá bóng Việt Nam, ban tổ chức và bản thân thương hiệu quốc gia Việt Nam trên truyền thông báo chí. Arsenal đã tạo ra sự khác biệt tại Việt Nam mà khó có đội bóng thứ hai nào có thể làm được.

Vì vậy, theo ông Vũ Tuấn Anh, Giám đốc Viện Quản lý Việt Nam: Các công ty Việt Nam có thể thấy bài học từ Running man khi Arsernal tận dụng cơ hội “có 1 không 2” để truyền thông. Hiệu quả truyền thông thật to lớn khi cả ba yếu tối “nhanh - chính xác và chi phí hiệu quả” nhờ sự kiện Vũ Xuân Tiến.

Tương tự như vậy, khi hiện tượng bia đổ tại Biên Hòa xảy ra, giới truyền thông và các tầng lớp nhân dân đang tập trung về hiện tượng tha hóa trong xã hội.

 “Trong lúc này, chỉ cần một cử chỉ đẹp của Công ty TNHH Nhà máy bia Việt Nam (VBL) xóa toàn bộ số nợ cho anh lái xe thì thương hiệu của Tiger sẽ đi vào lòng người biết bao nhiêu” – ông Vũ Tuấn Anh nhấn mạnh.


Trước đó, như báo chí đã đưa tin, sau sự cố đổ bia xảy ra, có thông tin cho rằng: tài xế xe tải sẽ phải đền 400 triệu cho Tiger beer – tiền tổn thất hàng hóa trong khi vận chuyển 1.500 thùng bia lon Tiger bị rớt. Nếu phía Nhà máy bia Tiger yêu cầu mà tài xế này không thể đền bù, theo pháp luật, người tài xế hoàn toàn có thể bị khởi kiện, đi tù.

Do vậy, đây có thể là “cơ hội truyền thông vàng cho bia Heineken và Tiger” – ông Tuấn Anh nhận xét.

Bởi theo ông Tuấn Anh, nhân vụ hôi của và tài xế xe đang bị đòi bồi thường 400 triệu cho 1.500 thùng bia Tiger, VBL Việt Nam có thể tận dụng ngay cơ hội này để quảng bá cho thương hiệu bia và cho cộng đồng thông qua chương trình “làm điều tốt - đón lộc đầu năm” thông qua các chương trình như: “Xóa tiền bồi thường cho anh lái xe vụ đổ xe bia tại Biên Hòa”. Hoặc “lập ngay quỹ làm điều tốt đón lộc đầu năm cho các gương tốt chiến đấu vì lẽ phải trong xã hội”, hay “Chuyển ngay vào quỹ 2 tỷ chẳng hạn và chương trình ai uống 1 lon Tiger thì chuyển 10 đồng Việt Nam vào trong quỹ “Làm điều tốt và đón lộc đầu năm”.

“Thị trường rất nhanh - cơ hội chỉ thoáng qua. VBL có đẳng cấp làm marketing như Arsenal hay không, chúng ta phải chờ những động thái tiếp theo của đơn vị này” – Giám đốc Viện Quản lý Việt Nam nói.

Tuy nhiên, dưới góc nhìn của một chuyên gia marketing, có người lại cho rằng: Trong sự cố không mong đợi đổ bia của Tiger vừa qua, hãng bia nổi tiếng Tiger sẽ hành xử bằng cách “dập tắt ngay các thông tin tiêu cực” hoặc im lặng.


“Khi xảy ra một sự cố như vậy, tôi nghĩ, hãng bia Tiger không được lợi mà cũng không bị thiệt hại. Bởi điều đầu tiên, ai cũng biết đó là nguyên nhân khách quan. Về mặt hình ảnh, Tiger không được lợi vì nó gắn với một yếu tố không tốt. Ở đây, chỉ có truyền thông là được lợi” – một chuyên gia marketing từng làm việc tại các hãng đồ uống nổi tiếng như Coca Cola nhận định.

Tuy vậy, theo Philip Kotler đã đề cập trong marketing 3.0 về khái nhiệm Human Spirit trong tạo dựng thương hiệu và marketing, các nhãn hiệu ngày nay muốn trở nên bền vững và đi sâu vào lòng người tiêu dùng cần tạo ra các mối kết nối nhân bản.

Và để có thể chiến thắng tâm trí người tiêu dùng, con đường từ tấm lòng tới tấm lòng là con đường ngắn và hiệu quả nhất vì lòng tốt, ý thức cộng đồng là mẫu số chung cho mọi văn hóa và dân tộc trên thế giới.

Theo Dùng Hàng Việt

Đây là 8 infographic đáng xem, những infographic này không bao gồm tất cả các nhãn hàng nhưng nó thể hiện tiềm năng và những dấu ấn của mình.

Những thương hiệu sở hữu
Các thương hiệu nào sở hữu những nhãn hàng nào trong ngành tiêu dùng nhanh, đây là câu trả lời cho bạn:



Loại xe được quan tâm nhất trên mạng xã hội
Dưới đây là các hiệu xe hơi thu hút nhiều sự chú ý nhất trên Facebook, Twitter và Youtube:



5 nhãn hiệu có sức ảnh hưởng lớn nhất của năm 2013
Thông qua các nghiên cứu về nhãn hiệu với hơn 200 triệu người ở 43 quốc gia, infographicdesign.com đã hoàn thành biểu đồ dưới đây, nó sẽ chỉ cho chúng ta biết được 5 nhãn hàng nào có sức ảnh hưởng lớn nhất trên thế giới.



LinkedIn: Mối quan hệ 10 năm với ngành nhân sự
Tháng 5, 2013 một infographic thú vị đã ra đời đánh dấu 1 cuộc hành trình 10 năm của mạng xã hội chuyên về việc làm và nhân sự này.



Sự hợp nhất của các phương tiện truyền thông
Các phương tiện truyền thông lọt vào tay 6 công ty truyền thông tầm cở như thế nào? Bạn sẽ biết được điều đó với infographic sau:



Cuộc cách mạng của Samsung
Samsung là một trong những thương hiệu lớn của thế giới, vậy thương hiệu này đã phát triển thế nào trong bối cảnh công nghệ phát triển theo cấp số nhân?



Tác động của Twitter đối với các thương hiệu
Đây là một tóm tắt nhỏ nhưng rất thú vị của một vài chiến dịch được thực hiện trên Twitter. Hãy xem Virgin, Porsche, LG... đã thành công thế nào với chiến dịch của họ trên mạng xã hội này nhé.



Các thương hiệu trên Vine
Ra đời từ tháng 1 năm 2013, chưa đầy 1 năm Vine đã trở nên thành công như hiện giờ, một điều rất khó tin.

Bạn có biết các nhãn hiệu nào đã sử dụng Vine và họ chứng minh tính thực tiễn ưu tú của nó như thế nào?



Nguồn: Econsultancy

Lazada áp dụng chiến lược mới để khẳng định vị trí dẫn đầu trong thị trường thương mại điện tử, dựa trên 4 nguyên tắc:

• Dịch vụ cải tiến "Lazada- Niềm Tin Việt" sẽ kết hợp những lợi thế của mua sắm trực tiếp tại cửa hàng và mua sắm trực tuyến

• Sự phát triển của chương trình “Đại sứ đường phố của Lazada”, đây là đội ngũ sẽ gặp gỡ, hướng dẫn mọi người về thương mại điện tử

• Mở rộng các mặt hàng để đáp ứng tất cả các nhu cầu khách hàng

• Chính sách giá cả tốt nhất


Dịch vụ “Lazada - Niềm Tin Việt”: Với mong muốn đem đến một dịch vụ thương mại điện tử phù hợp với chất lượng, gần gũi và đáng tin cậy của tất cả cửa hàng, Lazada ra mắt dịch vụ này nhằm khắc phục được những trở ngại chính làm chậm lại việc áp dụng thương mại điện tử. Người tiêu dùng Việt Nam thường không tin tưởng vào các dịch vụ mua sắm trực tuyến bởi những lo lắng: Liệu tôi có nhận được sản phẩm mà tôi đã trả tiền không? Làm thế nào tôi có thể chọn lựa sản phẩm nếu không được nhìn tận mắt? Với dịch vụ tin cậy của Lazada, khách hàng có thể nhận được sản phẩm giao đến tận nhà mà không cần bất cứ cam kết mua hàng nào và họ có thể quyết định mua hay không sau khi thực sự “nhìn tận mắt, sờ tận tay” sản phẩm. Sau khi quyết định mua, khách hàng còn có thể đổi trả sản phẩm trong vòng 30 ngày. Đây là một dịch vụ chưa từng có trong ngành thương mại điện tử kể cả ở Việt Nam và trên thế giới.

Đại sứ đường phố Lazada: một đội ngũ được đào tạo bài bản - các đại sứ của Lazada - sẽ tiếp cận và hướng dẫn cho người tiêu dùng Việt Nam trên đường về thương mại điện tử và những lợi ích, tiện lợi của hình thức thương mại này.

Lazada muốn dịch vụ cung cấp của mình có thể đáp ứng được nhu cầu của mọi người dân Việt Nam: Các hạng mục sản phẩm của Lazada hiện tại chủ yếu tập trung vào các sản phẩm cao cấp, nhắm vào đối tượng thu nhập cao của Việt Nam. Từ nay Lazada quyết định mở rộng đối tượng phục vụ và đáp ứng nhu cầu cho tất cả khách hàng. Để làm được điều này, Lazada đang chuyển đổi các mặt hàng của mình sang một mức giá dễ tiếp cận hơn. Ví dụ như trong khi đẩy mạnh các thương hiệu thời trang cao cấp, Lazada cũng sẽ mở rộng các hạng mục sản phẩm đại chúng.


Chính sách giá tốt nhất: Lazada sẽ tiếp tục thực hiện cam kết của mình cung cấp giá cả cạnh tranh nhất và từ đó làm tăng sức mua của người Việt Nam. Trên tiêu chí “các mặt hàng dành cho mọi tầng lớp” mà Lazada đang xây dựng, Lazada cam kết đưa ra mức giá tốt nhất trên thị trường (khi so sánh với mua sắm trực tiếp tại cửa hàng và mua sắm trên mạng) và trở thành kênh mua sắm yêu thích của người Việt Nam. Nhờ chiến lược đến gần hơn với người dân Việt Nam và mối quan hệ mật thiết với các đối tác, Lazada có thể đem đến mức giá cạnh tranh cũng như các gói ưu đãi tốt nhất đến khách hàng.

Lazada.vn là một thành viên của Lazada Đông Nam Á – hệ thống bán lẻ trực tuyến hàng đầu bao gồm các nước như Malaysia, Indonesia, Philippines và Thái Lan. Tại Việt Nam, trung tâm mua sắm trực tuyến Lazada.vn được giới thiệu vào tháng 2.2012, chuyên về lĩnh vực thương mại điện tử thông qua việc mang đến một trải nghiệm mua sắm trực tuyến thuận tiện, an toàn và nhanh chóng. Với hơn 25.000 sản phẩm của 13 nhóm mặt hàng khác nhau như: đồ dùng điện tử, đồ gia dụng, đồ dùng gia đình, đồ dùng trẻ sơ sinh, sách, thời gian hay dụng cụ thể thao. Không dừng lại ở đó, Lazada.vn cũng đã cho ra mắt ứng dụng Lazada Android trên điện thoại để giúp khách hàng thuận thiện hơn trong việc mua sắm.

Theo Nhịp Cầu Đầu Tư

Samsung sẽ thay thế màn hình Super AMOLED bằng PLS LCD để tiết kiệm pin và hạ giá thành sản phẩm.

Nguồn tin thân cận với Samsung là SamMobile vừa cho biết hãng điện thoại Hàn Quốc có thể sẽ sử dụng màn hình PLS LCD để thay thế công nghệ màn hình Super AMOLED cho các siêu phẩm 2014 của mình như Galaxy S5 và Galaxy Note 4 với mong muốn giảm giá thành smartphone và tăng lợi thế cạnh tranh. Theo ước tính của SamMobile, việc đổi màn hình sẽ giúp hạ chi phí sản xuất của hai siêu phẩm trên xuống 20%.

Ảnh

Ngoài ra, màn hình PLS LCD còn đem đến một số lợi thế cho smartphone của Samsung. Có thể kể đến là tăng cường chất lượng hiển thị nhờ màu sắc tự nhiên hơn cũng như tiết kiệm pin khi lướt web. Tuy nhiên, thông tin trên lại gây ra một số hoài nghi khi mà trước đó đã có khá nhiều xác nhận rằng hãng điện thoại Hàn Quốc đã sẵn sàng cho việc sản xuất màn hình Super AMOLED với độ phân giải 2K để ứng dụng trên các thiết bị của mình.

Được biết, hiện nay Samsung đã sử dụng màn hình PLS LCD trên nhiều sản phẩm của mình như Nexus 10 và Galaxy Note 10.1.

Tham khảo: SamMobile

Marketing

[Marketing][fbig1]

Khám Phá

[kham-pha][fbig2]

Mẹo Vặt

[Meo-vat][column2]

Công Nghệ

[Tech][hot]

Người đẹp và công nghệ

[Nguoi-dep-va-cong-nghe][gallery1]

Video

[video-quang-cao][video]

Author Name

{picture#YOUR_PROFILE_PICTURE_URL} YOUR_PROFILE_DESCRIPTION {facebook#YOUR_SOCIAL_PROFILE_URL} {twitter#YOUR_SOCIAL_PROFILE_URL} {google#YOUR_SOCIAL_PROFILE_URL} {pinterest#YOUR_SOCIAL_PROFILE_URL} {youtube#YOUR_SOCIAL_PROFILE_URL} {instagram#YOUR_SOCIAL_PROFILE_URL}

Biểu mẫu liên hệ

Tên

Email *

Thông báo *

SEO Document. Được tạo bởi Blogger.